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东莞变压器增容厂家-钣金事业部管理启动大会

返回列表 作者: 浏览:- 发布日期:2020-04-20 18:31:26【


2020年是很不寻常的一年,各行各业受新冠病毒疫情的影响,紫光作为东莞一家业从事变压器新装、增容及生产设备的企业,疫情给了企业带来了“危”的同时也迎来了“机遇”,在2019年8月新成立的钣金事业部,由去年20人的规模,在今年开年以来逆势而上,迅速扩张到40人以上的规模,”需要抓住这个机遇,深化企业经营管理,继续苦练内功,全力以赴推进钣金事业部的茁壮成长;搏击过潮水和风浪,还能游上岸的企业才是真正的强者!







     繁花似锦,绿柳成荫,春意盎然。4月9日晚上6点,钣金事业部全体员工齐聚在钣金事业部会议室,隆重举行4月份管理启动大会。3月份钣金事业部有挫折、有汗水、同时也有成长。在钣金事业部家人的脸上,看到了激情,更看到了对于崭新4月份的共创佳绩的信心和决心。这是一次承前启后、继往开来的大会,意义深远。

以下是现场记录:

大会按照预先设定的流程有序进行:

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   参加此次会议的人员有公司董事长曾董、总经理李总、副总经理袁总、品保售后部曾经理、生管部袁经理、及钣金事业部的全体员工!

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    紫光电气总经理对钣金事业部3月份所产生的问题进行简述,及公司接下来对于钣金事业部的经营管理做出明确指示。分享他工作20年以来的人生感悟:“悲观者往往正确、乐观者往往成功”、“发现问题是解决问题的前提,解决问题是终止抱怨的开始”、“躬身入局、面对现实、解决问题”。2


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董事长的致词

   目前全世界经济萧条、很多企业都在这因疫情带来的经济寒冬中小心翼翼的经营,很多企业缩小规模、减员降薪。而我们作为一家在东莞从事变压器新装和增容传统企业,在这种情况下选择扩大规模,大量增加生产设备投入,是因为我们紫光在决定自设钣金车间,迈入钣金这个市场以来,对于钣金事业部的愿景就是“做广东第一钣金品牌”,紫光钣金要么不做,要做就要把它做好做大!

最后,曾董对钣金事业部第二季度工作提出“两个希望,三个期望”:

两个希望分别是:

希望一:希望各生产班组严把质量关,提高生产效率和产品合格率,减少产品返工次数

希望二:希望大家齐心协力,克服种种困难,让紫光钣金事业部的效益有更大的提升。

三个期望分别是:

期望一:全员参与,全力以赴,满足客户交期;

期望二:所有交付的产品,能够让客户满意;

期望三:提升我们综合管理水平!提升企业的经营效率!提升钣金团队的管理能力!最终就是,提升企业的生存能力!提升企业永续经营的能力!



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曾董给钣金事业部生产经理、技术经理、总监助理、生产各班组组长发聘书及大合影


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总经理对此次获得聘书的人员的职责权限进行详细概述,让我们的管理人员对自己的职加清晰,在日后的工作中各班组、各人员能够更好的配合

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总经理明确对新任各管理人员的管理要求!

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参加钣金事业部4月份管理启动大会全体人员合影 

(口罩记录着紫光人在疫情下执着的眼神)


 通过这一次会议,将公司3月份工作存在的问题进行集中通报,并提出了改进的方法和措施;同时,提出了4月份的工作指标,为下一阶段的工作指明了方向。我们相信,只要向着“做广东第一钣金品牌”的目标走下去,紫光电气的品牌一定会在市场逆流中奋勇前行,创造企业更加辉煌灿烂的未来。

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